完全再現NMAT(管理者適性検査)・JMAT(中堅社員適性検査)攻略問題集
SPIノートの会
洋泉社 刊
発売日 2004-10


助かりました 2008-05-28 昨年、管理職試験があり、諸先輩が【難しいＳＰＩ】と言っていたのと、
海外出張が続いて、準備ができなかったので、ＮＭＡＴに”ヤマ”をか
けて、この本で勉強しました。著作権の問題か、リクルートへの配慮か、
問題そのものではありませんが、この本で、しっかり”解き方”（答え
ではありません）を理解すれば、自ずと結果はついてきます。自分は、
受験者用の成績表で5段階評価で上から2番目でした。皆さんもがんばっ
てください。
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リネージュII マスターズガイド ジョブ&スキル編 クロニクル2改訂版 (ドリマガBOOKS)

ソフトバンククリエイティブ 刊
発売日 2005-03-25


スキル&ジョブ編としては手抜き部分が気になります。 2005-06-13 未転職(Huからドワまで)、一次職(Huからドワまで)…と言った並びなので、 種族ごとに一貫して調べるには不適だが、今PTメンバーが何を使えるか調べるのなら便利。 欲を言えば、サモン等のDクリ消費量の表示、もしくは一覧化が欲しい。 (サマナーでなくても、PTにいる彼がこれだけDクリ消費してるんだな?と分かればいろいろと参考になることもあるでしょう） スキル一覧の方は改善が欲しい。 説明はゲーム内でのポップアップ説明そのままなので、例えばサモンなどは何ができるのか詳細な説明がない。 似たような効果のスキル(コンフュージョン、スイッチ)の違いについても参考にはならない。 また、一覧からではどの職がそのスキルを使えるのかさえわからない。 これは一番の欠点ですね…
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My Happy Job Book (Lacet)
ラセ編集部
新風舎 刊
発売日 2007-05-15



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ファイナルファンタジーXI ジョブ・マスターズガイド ver.050512 (The Playstation2 BOOKS)
キュービスト
ソフトバンククリエイティブ 刊
発売日 2005-07-01


戦闘系のすべてをガイドする一冊！ 2005-11-20 さて、ギルド、エリアに続いてこのジョブマスターガイドも
説明していきましょう?。

まず驚いたのはそれぞれのジョブの解説。
　さすが、ジョブマスターズガイドを名乗るだけあってかなりの情報量…。ひとつのジョブに6ページも使ってます。
しかし、そのページを埋めるのは決して無駄な情報ではなく、
覚えるスキルや魔法はもちろん、サポートジョブの解説や、そのジョブを使いこなすための戦術までもが書かれています。

　さて、モンスターリストですが、これは前の本よりも見やすくなりました。
各モンスターの注意点が書かれた解説や、感知、弱点・耐性属性も書かれています。

　今回はBC戦やガリスン、バリスタ、デュナミス情報も満載！
BCやガリスンは、注意すべきことややっておきたいことが書かれた
一言コメントがあるのが嬉しい点です。

　あとはお馴染みのアイテムリスト。これは従来通り、ずらりと書かれています。

内容には特に不満な点はありませんが、絶対に必要かといわれると…。
でも、これから新しいジョブで頑張りたい！という人や、ガリスンやBCによく行く方にはオススメできる一冊だと思います♪
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リストラ無用の会社革命―ジョブ・ディスクリプションが雇用を変える
竹村 健一 /玄間 千映子
太陽企画出版 刊
発売日 2003-01


的をついた一冊 2003-08-21 成果主義を導入しても、年功賃金をベースにした人事制度が一般的な 日本企業において、いくら成果を出しても最終的には「年齢」で報酬、 賃金が決まってしまうのが通例である。働き盛りの中堅サラリーマンは、 仕事への意欲が薄れていっているのが現状。この本は正にこの致命的な 問題を解決する糸口を明快に語ってくれている。人事担当者のみならず、 経営のトップに是非呼んで欲しい一冊である。
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外国人との仕事がGood Jobになるとっておきの作法
ニーナM.坂崎
PHP研究所 刊
発売日 2002-10



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勝者の人材戦略 ジョブマッチング (ゾディアック叢書)
泉田 雅典 /宮崎 陽世
ゾディアック 刊
発売日 2004-10-15


企業、人のマッチングの重要性、可能性を実感。 2008-05-12 企業と人、仕事における人と人とのマッチングについて、
新たな視点からの発見を与えてくれるとともに、
その重要性と可能性を実感しました。

自分、そしてお互いの潜在行動力を理解した上で
仕事をすることでより効率的・効果的に、
そしてよりよい人間関係のなかで働くことができ、成果もあがる。

自分の可能性に新たに気付く、
良いきっかけにもなるのではと思います。

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社会の中で働く自閉症者たち―ジョブコーチの支援による就労事例集
日本点字図書館 /ジョブコーチ・ネットワーク
エンパワメント研究所 刊
発売日 2006-09



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ジョブ大百科
ジョブ大百科制作委員会
メディア・テック出版 刊
発売日 2007-06



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ジョブ・クリエイション
玄田 有史
日本経済新聞社 刊
発売日 2004-03-16


経済学を学ぶ上において 2004-05-13 本書は労働経済学を学ぶ上に置いて必読ともいえる書となった。私は朝日新聞５月２日の書評にてこの本の存在を知ったが、この本は決して専門的な小難しい内容の本ではない。独特の柔らかい文体はとっつきやすい。内容も研究者の間で交わされていたいわゆる暗号めいた実感のない話を我々にもわかる形で提示しているように思える。 　しかし、転職には賃金や履歴などうわべの情報を交換するだけでは不十分で、過去の取引先やボランティアで知り合った人との交わりなど的ネットワークから得た深い情報こそ重要だとするウィークタイの考え方は、恐らくまとちがいであろう。弱い紐帯をはりめぐらしていたとしても、現実に存在する異質な働き方のモデルや背中が少ない。そして、一人一人のそんなわずかな差を「めったに会わない弱い紐帯のネットワーク」で識別できるわけがない。現実社会における働き方は多様性がないからだ。 　であるから本当に大事なことは、けっして弱い紐帯をはりめぐらすことではなく、社会が抜け穴を用意してあげられるかどうか、という点にかかってくる。 　終章における玄田氏の主張はトートロジーでしかない。雇用問題における具体的な解決策は提示されないままだ。
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勝間和代のインディペンデントな生き方 実践ガイド (ディスカヴァー携書 22)
勝間 和代
ディスカヴァー・トゥエンティワン 刊
発売日 2008-03-01



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アイデアのつくり方
ジェームス W.ヤング /今井 茂雄
ティビーエス・ブリタニカ 刊
発売日 1988-03


偉大なる小宇宙 2008-06-26 　まずいきなりネタバレ、本書の要約です。

アイデアの作られる全過程ないし方法です。
１．資料集め
　　当面の課題の為の資料と一般的知識の貯蔵を絶えず豊富にする事
　　から生まれる資料。
２．自分の心の中でこれらの資料に手を加える事。
３．孵化段階。自分の無意識の中で自分の組み合わせの仕事をするのを任せる。
４．アイデアの実際の誕生。
５．現実の有用性に合致する為に最終的にアイデアを具体化して、
　　展開させる段階（アイデアのチェック）。

　以上が本書の要約です。しかし薄く安価な本なので一通り読んでみて下さい。

現在は本書に出てくるカード式よりももっと便利なものがあります。
例えばこのレビューです。
私自身は商品のレビューというよりもその要約を書いて、アップする。
そしてそれらをリストマニアにカテゴリー別に分類して、閲覧できる。
これも一種のアイデアです。
そしてGmailもアーカイブ機能、検索機能があるから、まず読んだ記事の中から
有用なものを全て自分のGmailへ送信する。
ここから上記の５つの過程を行なうわけです。
新聞の切抜きやカードを作る手間を考えるとずっと便利ですし、それだけ
本書の時代からテクノロジーも進化したわけです。
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いつも仕事に追われている上司のための 部下を動かす教え方
松尾 昭仁
日本実業出版社 刊
発売日 2008-06-26


部下がいなくとも 2008-08-05 部下がいなくても参考になることが多いですし、
もちろん、子育てにも応用できる内容です。

第２章の 部下を「一人前」に育てる教え方の基本

この章に書かれていることをきちんと押えてマスターできれば
かなりの場面で有効だと思います。

とてもよく、まとめられているので繰り返し読むことを
お勧めします。

特にお勧めの項目を「３つ」挙げると

・大事なポイントを強調する「間」の使い方
・大事なポイントは、くどいくらい繰り返して伝える
・質問がないからといって、安心してはいけない

「間」に関しては、落語を聴いて学ばれた方もいるかと思いますが
（私は、落語からも学びました。）
著者の松尾さんは、「間」に関しての自分のルールをつくることを
アドバイスしてくれています。　

最後の章は、研修会、セミナーなどの「１対ｎ」の場面を想定した
アドバイスが惜しみもなく、書かれており、
セミナープロデューサーでもある著者の本領発揮ともいえるところです。

セミナー好きとしては、とても興味深く読むことができました。
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「心のブレーキ」の外し方?仕事とプライベートに効く7つの心理セラピー?
石井 裕之
フォレスト出版 刊
発売日 2006-11-21



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「残業ゼロ」の仕事力
吉越 浩一郎
日本能率協会マネジメント 出版情報事業 刊
発売日 2007-12-22


疑問がないわけではありません 2008-07-27 非常に好意的なレビューが多いようです。こういう本は、あえて批判的に読んで、それでも納得するかどうか、注意する必要があると思います。

「効果＝能力×効率×時間｣この公式が正しいとすれば、能力が凡人で、てきぱきできない人は、時間をかけざるをえないのでは？
仕事の内容が知的生産になっているとき、仕事時間と仕事以外の時間を分けるのは、無意味になりつつあるのでは？
社員は仕事を持ち帰って家で仕事をしていたのでは？
社長をやめた後、トリンプ社内で反動が出ていないか？
なんてことを思ってしまいます。

残業ゼロという言葉が、年収１億円、ダイエット絶対成功などというキャッチフレーズと同じく、魅力的な言葉なので、要注意です。副作用をみた上で、それでも、残業ゼロがただしいといえるかどうか、検証してほしいものです。
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