景気が低迷し、雇用が不安定になったとしても、優秀な人はすぐに新しい仕事を見つけられる。グローバル・コンサルティング会社のWatson Wyatt Worldwideで人材マネジメントの責任者を務めるポール・デヤング（Paul De Young）氏は、「優秀な社員はいつでも採用される。マネジャーは彼らが職場にとどまりたいと思うような環境を整備する必要がある」と語る。さて、あなたの会社ではどうだろう。デキの悪い管理職者が、優秀な社員を転職に追いやっていないだろうか。本稿では優秀な社員が辞めていく原因と、その改善策を紹介する。
■原因1 創造性を抑圧する
「プログラマーや開発者は、仕事のプロセスに確固たる信念を持っている。そのため、彼らと（彼らの上司である）マネジャーが衝突するのはよくある話だ。しかし、上司の権限で彼らを押さえつけてもよいことはない」と語るのは、カーネギーメロン大学（Carnegie Mellon University）CyLabの創設ディレクター兼工学部長を務めるプラディープ K.コスラ（Pradeep K. Khosla）氏である。
同氏の知り合いである優秀なITアーキテクトは、会社に必要だと考えたシステム設計プロジェクトを却下されたため、あっさり退職したという。
●改善策1 アイデアとポリシーのバランスをとる
いかにすぐれた社員でも、常に自分の思いどおりに仕事ができるほど会社は甘くない。
引用元 http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080825-00000006-cwj-sci
